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    新零售和傳統零售的區別、利弊是什么?
    來源: | 作者:客服部 | 發布時間: 2020-12-05 | 434 次瀏覽 | 分享到:


          對新零售模式的改變還需要一段時日,社交電商作為社交新零售的一個重要組成部分,已開始走向風口浪尖。所說的社交電商,是指消費者通過使用社交工具進行電子商務交易過程中的應用——分享、關注、交流、互動等社交圈傳播,實現企業推廣和商品銷售,最終實現分享賺錢的現象。像云集、貝店、花生日記等,還有京東的京喜,淘寶的淘小鋪,蘇寧的蘇寧推客,唯品會推出的云品倉等,他們或是依托已有平臺的優勢資源,快速崛起,或者是通過分享賺錢的社交模式。

    一、新零售商城管理系統功能:

    1、無需囤貨,通過分享裂變盈利,平臺負責售前售后及物流配送。

    2、平臺大多設置付費會員制,既是消費者又是推廣平臺,自購省錢,分享賺錢。


    3、代理無需自己管理后臺,資金、消費者購物由平臺統一負責和管理。


    4、社交裂變——通過商品海報、店鋪鏈接、推薦二維碼等,在社交圈進行分享傳播。


    新零售商城管理系統,通過社會賦予流量裂變,就是在社區基礎上建立“關系鏈”,也就是基于人的社交連接,讓線下的社交在線化,使企業傳播隨著人的社交變得更加高效。

    二、新的零售商城管理體系是以社會為基礎的,要做好新零售,零售業經營者必須具備以下經營思想:


    1、流量思維


    找出適合自己的流量入口,比如微信、抖音等,通過宣傳慢慢實現流量,將客戶逐漸變成粉絲,變成合作伙伴。


    2、分享思維


    在共享中做價值輸出,如好的產品或好的創意。


    3、利他思維


    售貨員要善于思考,幫助他人完成自我,達到共贏。


    4、裂變思維

    學著總結、提煉、復制,培養更多的優秀消費者,不斷裂變龐大的忠實粉絲群體。

    5、創業思維


    消費互聯網時代業已確立了自身優勢的大型巨頭,還是新入局的產業互聯網玩家,只有真正以一種底層、去中心化的方式來發展產業互聯網的時候,所謂的產業互聯網才能真正步入快車道。具體來看,產業互聯網玩家就是要充當改造產業的工具,充當新時代的“基礎設施”。只有這樣,產業互聯網的發展才能真正找到屬于自己的發展模式。

     

    我是大仙尊
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